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2.使工作范围和责任界限清晰，建设施工期间的责任和风险会更大程度地转移给总承包商;
3.合同总价和工期固定相对固定，客户的投资和工程建设期比较明确，可以利于费用和进度进行控制。
4.能够很大限度地发挥工程项目管理各方的优势，更好的实现工程项目管理的各项目标;
5.可以将客户从具体详细的事务中解放出来，客户只需要关注影响项目的重大因素，确保项目管理的大方向不出问题。
对于纯投资型客户，项目具体内容不是很了解，项目需求和定位不是很清晰，是一种较好的选择。
黎明重工科技
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